Menu

09/19/13 | Strategie | Human Resource Management | Nina Waterdrinker | Gelezen: 4272

Bedrijven worden meer en meer gedwongen om op hun best te presteren om in de concurrerende economische omgeving van nu te overleven. Organisaties eisen unieke kwaliteiten en betrokkenheid van medewerkers zodat er meer en beter werk afgeleverd wordt in een kleinere tijdspanne. Echter zijn deze... Lees meer »

Details:

Publicatiedatum: 09/19/13
Naam student: Nina Waterdrinker
Hogeschool/Universiteit: Erasmus Universiteit
Studie: Human Resource Management
Kennisdomein: Strategie
Gelezen: 4272 keer

Samenvatting:

Bedrijven worden meer en meer gedwongen om op hun best te presteren om in de concurrerende economische omgeving van nu te overleven. Organisaties eisen unieke kwaliteiten en betrokkenheid van medewerkers zodat er meer en beter werk afgeleverd wordt in een kleinere tijdspanne. Echter zijn deze individuele medewerkers steeds vaker extern ingehuurde medewerkers in plaats van interne gezien de explosieve groei in externe werkrelaties. Het belang van deze externe relaties is nog meer toegenomen gezien het feit dat de aard van het tijdelijke werk en het tijdelijke personeelsbestand is veranderd. In de huidige werkomgeving bestaat het externe personeelsbestand niet meer alleen uit de laag geschoolde en betaalde medewerker, maar bevat ook hoog geschoolde, ervaren en professionele kandidaten. Deze scriptie geeft antwoord op de vraag hoe een performance management systeem toegepast kan worden op de flexibele/externe medewerkers van een organisatie.

Download Scriptie - Sturen op performance; hoe in te zetten met betrekking tot extern personeel?

Meer HRcommunity

Initiatieven HRtalent

Volg ons

Log In

Wachtwoord vergeten? / Gebruikersnaam vergeten?